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	<title>Kommentare zu: Führung mit inneren Stabilität</title>
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		<title>Von: Dr. Brigitte Wolter &#187; Turbo Tipp 14: Führen aus der Mitte</title>
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		<dc:creator>Dr. Brigitte Wolter &#187; Turbo Tipp 14: Führen aus der Mitte</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jul 2007 08:29:05 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Thema &#8220;Führung und Management&#8221; hier ein schöner Artikel von Alexandra Graßler: &#8220;Führung mit innerer Stabilität&#8221; basierend auf dem Buch [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Thema &#8220;Führung und Management&#8221; hier ein schöner Artikel von Alexandra Graßler: &#8220;Führung mit innerer Stabilität&#8221; basierend auf dem Buch [...]</p>
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		<title>Von: Administrator</title>
		<link>http://www.wissensagentur.net/index.php/archives/fuhrung-mit-inneren-stabilitat.html/comment-page-1#comment-2169</link>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Dec 2006 14:34:28 +0000</pubDate>
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		<description>@kay
Genau das, was du schilderst, erlebe ich sehr häufig in größeren Betrieben. Die Kluft zwischen &quot;oben&quot; und &quot;unten&quot; scheint oft unüberwindbar. Hier wieder Brücken zu schaffen, die Verständnis und Zusammenarbeit ermöglichen ist eine ganz wichtige Aufgabe für unsere Zukunft. Nicht nur für einzelne Betriebe, sondern für die Wirtschaft an sich. Es muss wieder ein Paradigmenwechsel stattfinden, denn Zahlen allein sind ein schlechter Ratgeber.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@kay<br />
Genau das, was du schilderst, erlebe ich sehr häufig in größeren Betrieben. Die Kluft zwischen &#8220;oben&#8221; und &#8220;unten&#8221; scheint oft unüberwindbar. Hier wieder Brücken zu schaffen, die Verständnis und Zusammenarbeit ermöglichen ist eine ganz wichtige Aufgabe für unsere Zukunft. Nicht nur für einzelne Betriebe, sondern für die Wirtschaft an sich. Es muss wieder ein Paradigmenwechsel stattfinden, denn Zahlen allein sind ein schlechter Ratgeber.</p>
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		<title>Von: kay</title>
		<link>http://www.wissensagentur.net/index.php/archives/fuhrung-mit-inneren-stabilitat.html/comment-page-1#comment-2168</link>
		<dc:creator>kay</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Dec 2006 11:31:57 +0000</pubDate>
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		<description>Es freut mich hier auf dieser Seite einer Unternehmensberaterin diesen Text zu finden. Ich hoffe es lässt sich auch in der heutigen Zeit wieder (noch) solch ein &quot;Führungsstil&quot; realisieren. Denn meiner Ansicht nach ist es &quot;5 vor zwölf&quot; -nicht nur auf die Ökologie bezogen, sondern auch auf den psychischen Zustand unserer Gesellschaft.
Fast wie Walraff habe ich in einem Betrieb &quot;ganz unten&quot; gearbeitet und bin dann in die mittlere Ebene  gekommen...Das Unverständnis dieser höheren Ebenen für die Arbeiter &quot;da unten&quot; fand ich sehr erschreckend und hat den Betrieb gesamt gesehen sehr viel Geld gekostet. Wenn der mittleren und oberen Etage das Verständnis fehlt für das Gesamtgefüge kann ein Betrieb einfach nicht rundlaufen. Die kleinste Ameise dort unten hat ihren Wert für den gesamten Prozess. Wie kann Menschen in Führungspositionen arbeiten, die dies nicht (mehr) verstehen???  
Verstehen nicht unbedingt im Sinne vom Denken kommend, sondern mit dem Herzen und damit den &quot;Göttern verpflichtet&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es freut mich hier auf dieser Seite einer Unternehmensberaterin diesen Text zu finden. Ich hoffe es lässt sich auch in der heutigen Zeit wieder (noch) solch ein &#8220;Führungsstil&#8221; realisieren. Denn meiner Ansicht nach ist es &#8220;5 vor zwölf&#8221; -nicht nur auf die Ökologie bezogen, sondern auch auf den psychischen Zustand unserer Gesellschaft.<br />
Fast wie Walraff habe ich in einem Betrieb &#8220;ganz unten&#8221; gearbeitet und bin dann in die mittlere Ebene  gekommen&#8230;Das Unverständnis dieser höheren Ebenen für die Arbeiter &#8220;da unten&#8221; fand ich sehr erschreckend und hat den Betrieb gesamt gesehen sehr viel Geld gekostet. Wenn der mittleren und oberen Etage das Verständnis fehlt für das Gesamtgefüge kann ein Betrieb einfach nicht rundlaufen. Die kleinste Ameise dort unten hat ihren Wert für den gesamten Prozess. Wie kann Menschen in Führungspositionen arbeiten, die dies nicht (mehr) verstehen???<br />
Verstehen nicht unbedingt im Sinne vom Denken kommend, sondern mit dem Herzen und damit den &#8220;Göttern verpflichtet&#8221;.</p>
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		<title>Von: Administrator</title>
		<link>http://www.wissensagentur.net/index.php/archives/fuhrung-mit-inneren-stabilitat.html/comment-page-1#comment-2146</link>
		<dc:creator>Administrator</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Nov 2006 08:17:49 +0000</pubDate>
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		<description>Tja, das mit den Politikern ist ja noch mal &#039;ne andere Sache. Ist halt &#039;ne besondere Spezies :-) (zumindest in vielen Fällen...)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tja, das mit den Politikern ist ja noch mal &#8216;ne andere Sache. Ist halt &#8216;ne besondere Spezies <img src='http://www.wissensagentur.net/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' />  (zumindest in vielen Fällen&#8230;)</p>
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		<title>Von: Mirko</title>
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		<dc:creator>Mirko</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Nov 2006 07:22:16 +0000</pubDate>
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		<description>Tja . Früher haben sich die Adligen noch an ihr Wort gehalten !! 
Heute versprechen Politiker alles vor der Wahl und dann!!!
Kommt das große erwachen. So ist es halt.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tja . Früher haben sich die Adligen noch an ihr Wort gehalten !!<br />
Heute versprechen Politiker alles vor der Wahl und dann!!!<br />
Kommt das große erwachen. So ist es halt.</p>
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